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　　6月29日上午，集團公司年中工作會議暨運營分析會議在17樓會議室召開，會議回顧總結(jié)了上半年的企業(yè)運營情況，全面分析了企業(yè)發(fā)展形勢和面臨的挑戰(zhàn)與機遇，部署了下半年的重點工作，激勵全體員工為興潤的美好明天而努力奮斗。

　　住建局黨委書記、局長梁乙勝蒞臨參加會議并作了指導(dǎo)。集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理魏華作重要講話，他全面分析了企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，明確了土建、安裝、駐外分公司、子公司的發(fā)展方向，分類開出了“藥方”，他指出將繼續(xù)堅持刀刃向內(nèi)，深化企業(yè)內(nèi)部改革，繼續(xù)出臺相關(guān)規(guī)章制度，科學(xué)調(diào)整工作目標，以審計為依據(jù)，構(gòu)建完善的工作考核體系，激勵先進、鞭策后進，嚴明獎懲，規(guī)范發(fā)展，努力實現(xiàn)選人用人上的公平、公正；為激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，集團公司將創(chuàng)新推出激勵政策，增設(shè)個人金獎、進步獎等榮譽及獎金，重獎開拓創(chuàng)新、創(chuàng)造效益者；并規(guī)劃設(shè)立個人最高終身成就獎，致敬長期任勞任怨、無私奉獻的職工；同時加大處罰力度，對費用超支等情況認真核實，發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅追究。在業(yè)務(wù)開展上，集團公司鼓勵駐外單位發(fā)展自營隊伍，扶持土建單位積極走出去實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，謀求更廣闊的發(fā)展空間。延伸建筑產(chǎn)業(yè)鏈，尋找發(fā)展機遇。探索項目股份制，聚焦重點區(qū)域打造品牌工程。

　　會議由常務(wù)副總經(jīng)理郭慶勝主持并作會議總結(jié)。他要求各單位一定要認真貫徹落實好魏總講話精神，按照集團制定的一系列政策和調(diào)整措施，明確方向，搶抓機遇，奮力拼搏，把大會精神轉(zhuǎn)化為實實在在的經(jīng)營成果。要結(jié)合自身實際，創(chuàng)新思路，克服困難，謀求發(fā)展，為順利完成 2025 年經(jīng)濟工作任務(wù)目標而努力奮斗。

　　會議以視頻方式召開，設(shè)主會場和分會場，公司有分管工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部處室科室負責人、各土建、安裝、駐外分公司、子公司黨政班子成員等共520余人參加會議。